该如何贯彻新型墙体转型之路？

一是要主动做好减量。做好减量就是化解过剩产能，做好产业内部升级改造。要针对区域性低端产品产能过剩、企业集中度低、技术水平不高等结构性问题，从贯彻落实《河北省墙体材料产业调整导向目录》出发，按照淘汰类、限制类、鼓励发展类目录规定的条件和标准，模清辖区内新型墙体材料企业的情况，实施分类指导。对列入限制类的，要提出整改要求，督促企业限期内进行转产或改造，提高工艺技术装备水平和产品档次，尽快规范达标;对列入淘汰类的，要主动配合政府和有关部门研究制定淘汰落后方案，监督其限期淘汰或转产转型，减少低水平供给。

二是继续做好增量。做好增量就是要根据市场需求导向，发展高质量高水平的有效供给。一方面，要以加快绿色墙材生产和应用为重点，扶持一批工艺装备技术先进、资源利用率高、节能效果好的新型墙体材料项目;另一方面，为配合砖窑拆除工作，部分县(市)要谋划建设一批新墙材项目，要培育其中的骨干企业，加强政策调控和新型墙体材料专项基金扶持力度，以此带动区域新墙材发展，满足拆除砖瓦窑后农村市场需求。同时，要面向农村建房需求变化和观念更新，重点补贴一批农村新型墙体材料示范房建设项目，引领农村使用新墙材建房。

三是科学调整区域产能布局。要认真分析现有企业及产能分布情况，结合区域发展需要和可利用资源状况，提出产能合理布局方案，限制高密度区域企业数量，鼓励企业在新型墙体材料相对落后或空白地区发展，合理配置资源，节约能源，促进地区间均衡发展。

四是加强创新驱动。一方面，要鼓励企业自主创新，使其拥有自主知识产权技术优势；另一方面，要鼓励企业持续进行技术改造，积极采用新产品、新技术、新工艺、新装备，通过不断加大投入，不断推陈出新，加强品牌建设，实现产品从“制造”向“智造”的推进，以高品质、多功能、绿色环保的产品淘汰低端产品，并向中高端迈进。

五是提高产业集中度。要积极配合政府和有关部门，推进以产能转换、产权转换为载体的各种形式的联合重组，鼓励墙材龙头企业兼并重组小企业，促成一批落后淘汰类企业关停并转，推进新墙材产业区域化聚集式发展，以技术和规模优势提高企业市场竞争力。

六是积极探索、推进墙材行业的“两化融合”。要把握好国家的“一带一路”发展战略以及强力推进“两化融合”一系列政策，积极探索采用互联网思维来培育壮大新墙材企业的新增长点，通过“两化融合”改造提升新型墙体材料发展的整体水平。

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